我去年有个客户，很年轻的男生，做潮牌，潮得要风湿的那种。
一直断断续续地来。一来先兴奋地讲产品，然后才问经营。有时候讲产品就得一个多小时，我眼瞅着着该聊的经营问题越飘越远，提了几次拉不回来，又好笑又感慨，也暗自心生羡慕，什么时候我也能这么只专注产品就好了。
之所以说是“去年的客户”，因为今年回美国去了，国内摊子交给了合伙人照管，是个中气十足的60后企业家。聊了几次，几乎只说经营。我忍不住问之前的新产品进度，他先说研发在盯着，又说研发也不太愿意跟他讲。
大公司靠体系，小公司靠人，要长期稳定真是太难了，和人生一样。
以及，这样想一想，那些能持续十年、二十年甚至百年，价值观、审美、客群和产品始终不变的品牌，比方奢侈品，真是太伟大了，究竟是什么力量呢……？