14 | 社会分为三圈人(续)

嘿,你好。

 

上期的《社会分三圈人》收到了热烈反馈,也是没想到。

 

我猜,一是因为现在动不动一边倒的舆论让很多人心里的话没办法讲出来,二是这个既互相侵占生存空间、又比任何时候都追求泾渭分明的时代,压制了自然发展的多样性。

 

自然发展是什么样子的呢?每一种偏好都有自己的生存空间,每一个人都有自己之于世界的方式,你有你的全心投入,我也有我的闲趣远观,吃甜粽和吃咸粽的可以笑坐一桌各吃各的。

 

但甜咸之争其实不在甜咸本身,而是人们从各种出口纾解那些不可争论之困。事实上大部分的争论都归结到了一个点:放缓的经济,稀缺的资源,拥挤的空间。

 

也因此,很多小众出圈所面临的不再只是商业问题。这年头,知道人心所想,比知道生意模式,重要得多得多。

 

这期就从我自己的例子开始,聊三圈人的真实行为和心态,小聊Hyrox闹剧和资本运作,然后给到一个关于这时代小众出圈的建议。

 

啊对,十一快乐呀!

 

社会分为三圈人(续)
社会分为三圈人(续)
核心圈和爱好圈的差异,章泽天的播客,Hyrox,小众如何出圈
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Hello,欢迎在一个星期六的晚上,又来到我的小纸条。

上一期发了一篇叫《社会分三个圈》,哇塞,反响真的好热烈,我确实也是没想到。很多人给我留言,甚至还有人给我写信。Finally,终于有人给我写信了。其实我很喜欢这种古早笔友的感觉,你知道吗?但很少有人跟我写。所以你们要是很 I,不好意思跟我在企业微信上留言,也欢迎给我写信,好吗?

话说回来,很多人留言说,哎,很精彩啊,然后发很多朋友圈,说这篇很深邃,说终于有人讲出了他们的心里话等等等等。我觉得倒也不是我有多厉害,最主要是现在的舆论氛围实在过于一边倒,是那种摧枯拉朽式的一边倒,以至于很多人心里明明有不太一样的想法,但不太敢讲,对不对?

我呢,其实也不太敢讲。只不过小纸条是私域的嘛。上次那个节目本身我录得并不太顺利,录的过程中有很多话说出来以后,我会突然觉得,哎呀,好像不能这么讲,然后赶紧倒回来重新录。整个过程零零碎碎、磕磕巴巴,后面的剪辑也花了很长时间,才剪成最后那一期。所以即使是最后给你们听到的,也只是我觉得“好像还可以说”的那些话。也是谢谢你们的鼓励,哈哈哈。

上次有两位朋友的留言,我觉得还挺有趣的,特地想跟你们分享。当然我倾向于不说这两位朋友的名字,以免引起更多争议,或者给他们带来不必要的麻烦。

其中一个朋友说,大众最多最多看到第二个圈,就觉得,诶,好像已经挺专业了,其实大部分人都在第三个圈里看热闹。这个我是同意的,后面我会具体跟你们分享。还有一个朋友说,看到最后想了很多,可能大家都在思考,自己应该站在哪一个圈、适合站在哪一个圈,以及自己到底适合走哪条路。

确实是的。我觉得在以前,好像没有这种烦恼,你们觉得吗?大家都很自然地过自己很自然的生活,怎么突然之间,我们好像需要找一个适合自己的圈子,占一占位置了呢?这句话我也说得很小心哈,但是这个是我非常强烈的感觉。

所以这一期,就想沿着上期的话题继续聊聊最近一些很热点的事情,包括争议很多的 Hyrox。你们知道 Hyrox 吧?最近你们听到 Hyrox,估计就是那个国外大神比赛的时候拉屎的事情。哈哈哈哈,我觉得这个事情真的好夸张。OK,这件事我后面再具体聊。

在讲 Hyrox 之前,我想先拿自己家里的情况举个例子。正好我跟我家属,是第二圈和第一圈两个非常典型的代表。我想跟你们分享一下,这两个圈子的人,大概会有什么典型的心态、消费习惯,以及这些差异背后的因素。如果有做小众品牌,或者从事相关行业的朋友听到,也许能给你们一点启发。

我跟我家属算是运动爱好者家庭。其实也不能说我,主要是她,我是被她带的。她以前是游泳运动员,是正儿八经进过市级泳队的。所以尽管现在没有在做专业运动的事情了,现在做银行嘛,但她有一种根深蒂固的运动习惯。

她平时会长跑,会练 CrossFit,也尝试过越野跑,前两年还去玩过铁人三项,也骑自行车等等,各种运动基本都玩过。她有一个非常强的、每天都要运动的习惯。每天早上五点半就要起来,或者跑步,或者去上 CrossFit 的课,或者去干嘛干嘛。我也没醒嘛,我也不知道她到底去干嘛。总而言之就是鸡还没叫,她就出去运动了,运动完精神抖擞地回来,洗澡,再去上班。她回来的时候,我刚醒。

所以对她来说,运动是一个刚需。甚至有时候工作非常累,她也一定要去运动,运动完状态反而会好。如果工作实在太忙,很长时间没有运动,你就会明显感觉她整个人蔫蔫的。就很像狗狗,每天都一定要出去遛一遛。所以运动对她来说,是一种本能上的刚需。

我呢,是被她带的。因为她去玩这样那样的东西,我又好奇心旺盛嘛,所以我也会跟着一起去玩。她去练 CrossFit,就把我也带过去,我就练最轻微的那些。她去越野赛,跟朋友们一起去,也会把我带过去,所以我也参加过越野赛,当然是最低的那个 level。她以前游泳,所以我会让她教我游泳。她跑步,我也跑。她跑二十公里还是多少公里,我就跑五公里,哈哈,健康跑。她去铁人三项,这我参加不了了,我就站在现场参加那种大型节庆一样的运动比赛,在旁边做做瑜伽啊、干点其他什么,然后等她快到终点的时候,我们再一起冲刺。

所以尽管我是一个运动渣渣,但现在对各种小众运动还挺熟悉的。运动渣渣是什么意思呢?我是从小当学习委员的,你知道学习委员这种工种,就是负责体育课快开始之前冲进教室,代替老师跟大家宣布:“体育课不上了,下节课我们自习。”我就专门干这种事的,哈哈哈。

但因为这些年跟着她玩各种运动,所以我现在对这些小众运动确实很熟悉。中间有一些运动场馆,比如 CrossFit 的场馆,我们家甚至还有一些比较深入的合作,所以对这个行业也算相当了解。

但我有一个很大的特点,就是对每一项运动都没有参与得特别深入。我不会觉得自己一定要长年累月地、每天或者每周必须去。说老实话,我也有点吃不消。工作一忙,我就会失去那个精力,觉得没那个劲了。那我还不如躺沙发上看看手机、看看书,或者出去看个展。对我来说,这些东西可能才是刚需。

所以这就是我和我家属很大的区别。她是有一种本能刚需,她要去运动才会充电;我是需要先鼓起一个劲儿,有了这个劲头之后,我才会去运动。

这个区别在消费习惯上特别明显。她作为一个有几十年运动习惯的人,衣服鞋子其实买得并不多。经常穿个大汗衫、沙滩裤,然后就这样跑去举重、跑步,等等。反而是我,一定要穿戴整齐,流行什么买什么,各种瑜伽服、瑜伽裤买了一堆,鞋也买了好多,还得搭配好,搭配好之后我才愿意去。我还有很多高级小配件,什么手套啦、汗巾啦、腕带啦、肌肉贴啦,布拉布拉一大堆。

但我家属会在另外一些东西上花很多钱,就是硬核的数字、数码产品。比如佳明手表,有运动习惯的人应该很多都买佳明,对不对?然后最近她又买了一个状态监测手环,是个美国牌子,好像是按年订阅的,一年大概 2000 块钱订阅费。连上 App 以后,可以观察一个人的运动表现和恢复水平,比如睡一觉之后身体恢复到多少。这个东西她愿意花钱。

自行车她也很愿意花钱。我们家现在放着的这一辆已经是第二辆了,各种把手、坐垫基本都换过,每隔一段时间还要去校正坐垫之类的。以前还有一阵买很多补剂,什么蛋白粉,还有一堆我也看不懂的东西。好,我在这些东西上几乎不会花钱,我手表用的是华为最便宜的那款,就 300 块钱那个。

所以你看,我们两个就很典型。她算是在核心圈,当然也不是核心圈最里面,可能是在核心圈稍微靠外一点的位置,因为她毕竟也没有全心全意投入运动,运动只是她生活中的一个刚需,但她确实是核心圈的代表。而我呢,就是第二圈,而且可能还是第二圈偏外延的代表。

我们两个最大的差异就在于,她对这件事情有一种不需要解释的本能刚需,而我需要额外的原因。比如它能让我心情好,让我觉得更健康,或者让我觉得自己还挺赶时髦,诸如此类。她是不需要这些原因的。

这就像有人爱吃肉,比如爱吃牛肉。他就是爱吃,这是刚需,不需要解释,也不需要任何理由,甚至不需要思考,他本能地就需要。而有些人是觉得,诶,这个东西好,我知道它好,所以我才去。过程当中可能也不是特别享受,所以每次都得鼓个劲,才会继续干这件事情。

我觉得,第一圈和第二圈之间非常核心的差异,大概就在这个地方。

所以最近我就跟她聊,我说,诶,Hyrox 出了这么大的事,你还想去吗?因为她以前去过两次嘛。她就很鄙夷地说,不想去了。

我说,为啥呢?是因为有人拉屎了吗?

她说,也不完全是。

第一,她觉得这么多人挤在一个场地里面,大家挥汗如雨地运动,还需要推推搡搡,有点脏。你们能理解这个感受吗?因为现场一组几个人,很多组同时进行,尤其是接力的时候,免不了会触碰到别人,而且大家都大汗淋漓。所以确实会有那么一点恶心。现场那个气味,就算没有屎,我估计也不会特别好闻。我没去过哈,而且还太贵了,哈哈哈。

第二点,她说,运动就好好运动嘛,干嘛搞这么多花里胡哨的呢?

她所谓的“花里胡哨”,是 Hyrox 为了推广赛事,刻意设计了很多跟运动氛围有关的东西。比如比赛现场有一个东西叫“贴脸加油”。什么意思呢?就是观众区离运动员非常近,几乎是贴着的。所以运动员比赛的时候,能非常明显地感受到旁边观众挥舞的手臂、热烈欢呼的情绪,对人的肾上腺素会有非常强的刺激。

而且好像每次有人完成之后,现场还会敲锣、放彩带,还有 DJ 在那儿放音乐。整个现场气氛一直处在一种情绪高涨的状态。所以这些东西会不由自主地推动每一个参赛者去完赛,它营造的是一种很强烈、很鸡血的完赛氛围。

而这些东西,在一定程度上可能也会让当时那个后来出了事的大神,在身体已经如此不舒服的情况下,还要继续比赛。因为现场大概就是这样一种气氛。

当然,以上这段话是我从一个短视频博主那里看到的,我会把那个视频贴在下面。我觉得他说得非常有道理。

所以回到我家属的想法,她觉得,现场这些氛围其实已经脱离了运动本身,包括 Hyrox 和她自己练的 CrossFit 本身的快乐,变成了一种很奇怪的东西,以至于把运动原本很享受的那部分给弄丢了。

你看,这可能就是核心圈的人很典型的一种想法:他对自己真正热爱的那件事情,有一种非常纯粹的、本能的需求。他不需要额外再套一层意义、身份或者热闹。

这一点,在另外一件事情上其实也能得到印证,就是章泽天最近做播客这件事情。

章泽天不是从前段时间开始很努力地做大人物、大女性人物访谈播客嘛?到目前为止,好像恶评还挺多的。我早上刷到一个短视频在分析她,我觉得其中一个点讲得非常有道理。

他说,章泽天做播客为什么会让人觉得有点奇怪?不仅仅是因为她没有相关经历,以至于很难跟嘉宾产生共鸣。当然,这是原因之一。

还有一个很重要的原因是,她并没有对采访对象真正的好奇心。

你知道,每一个做访谈节目的人,最低要求就是要对对方有强烈的好奇心。你得真的想知道这个人在想什么,他为什么这么做,他经历了什么。只有这样,你才可能仔细地倾听,认真地挖掘,跟对方形成真正的对话,然后一层一层深入,问出一些很有意思、甚至很有启发的东西。

这个是采访者非常基本的一种性格和心理特征。

而章泽天很明显没有表现出这种好奇心。

那个视频就问,那她为什么要去做这件事情呢?当然我觉得有一个原因,有可能是京东逼的。哈哈哈,我猜的,我猜的,京东不要来找我。就是京东可能觉得,把章泽天推出来作为一个文化类 IP、大女性 IP,可能对京东会产生某种曲径通幽的效果。这个纯粹是我猜的哈。

那个视频里还提出了另外一种解释,说章泽天是想给自己穿一件“新衣服”,想获得一个“大女性”“权力女性”的新身份。

所以你看,她为什么做得不太好?很大的一个问题就在于,她没有那个核心的好奇心。她对播客、对采访这件事本身,并没有核心的兴趣,她只是想要一件新衣服而已。

从某种程度上来说,她可能站在第三圈附近,甚至还没有真正进入第二圈,去发掘播客这件事情本身的快乐。但是她采访的人全部都是第一圈的人,你有没有发现?都是各个领域核心圈、大佬级的人物。

所以距离太远太远了,以至于很难真正跟他们产生共鸣。

当然话说回来,你说第三圈、第二圈的人,像我这样的二圈人,时间长了以后,是不是也有可能慢慢变成核心圈里真正专业、专注、赤诚地热爱一件小众事情的人?

确实是有可能的。

但是根据我这么多年的咨询和各种观察,这个比例相当相当小。

因为它首先需要大量的时间和精力。就像运动一样,当你真的想变成核心圈里的小众运动爱好者,你每周至少得练两三次,很多人甚至每天都会保持运动习惯。只有到了这样的投入程度,你才可能开始领略到这个运动本身的快乐,而不只是一件漂亮衣服带给你的快乐。

所以它对时间和精力的要求非常高。

第二,它对一个人的硬件条件,其实也有很高要求。

不管是什么小众事情,比如音乐、黑胶、艺术或者运动,它对人本身的某些能力都有要求。

拿运动来讲。我作为一个二圈的人,为什么始终很难变成一圈?因为我身体素质不太行啊。

我每次都很努力地练,练一段时间,不是这里扭了,就是那里伤了。第一次比较大的扭伤,是前两年做箭步蹲,姿势不对。因为我本身肌肉能力就没那么好,身体姿态也没那么对。你知道文弱书生嘛,一般姿态都不太对。结果练猛了之后,髋关节受伤了。

受伤以后,我又非常努力地坚持、加油,终于把小伤拖成了大伤。针灸了好多次,到现在还有一点后遗症。

最近不是又开始尝试攀岩嘛,我还很努力地给自己安排了一套不同运动:一周一天游泳,一天上 CrossFit 课,也就是举重课,另外一天攀岩。

前段时间,我干一个电脑前的事情,在一个不太好的椅子上一坐坐了三四个小时,腰上的旧伤又发了。我也没管它,接着去游泳、去举重、去攀岩。

好,然后这一周腰就不行了。

现在正在针灸。

你看,所以我这周肯定没法练,下周也没法练。

所以二圈往一圈进展的过程中,是需要硬件条件的,不是每个人都可以做到。

如此种种,会真的变成核心爱好者的人,比例其实并不高。

这个话我特别想说给很多做小众的朋友听。包括我有很多朋友做精品饮品,比如精品咖啡、精酿啤酒等等。这里面有一个你们可能没有,或者很少意识到的硬件条件问题:

是不是每一个人的感官都那么灵敏?

比如你们在咖啡风味轮里,可以区分出这么多种味道,很有可能有些人就是尝不出来。不是因为他不懂,是他的味觉本身就尝不出来,对吧?

再比如音乐。有人听小众音乐、听黑胶、听爵士,需要有一双很灵敏的耳朵,以及和耳朵关联的那套感觉系统。反正总而言之,就是需要感官比较灵敏。

但有些人的感官没有那么灵敏,所以他始终感受不到你说的那些东西。这个时候,你越跟他说那些专业东西,对他来说可能越像一个笑话,对吧?

所以核心就在这里:有些东西,是人的硬件条件与生俱来带来的。

然后我就很想跟你们聊 Hyrox 这件事情。

我其实从始至终都没有认真接触或者观察过 Hyrox,因为等我知道它的时候,它已经大红大紫了。

话说回来,我觉得万达体育捧小众体育这件事确实很有一套。它确实投过非常多小众体育项目,你知道铁人三项也是万达投过的,好像还有其他很多项目。投了这么多,好不容易有一个迅速红起来了,也证明它确实对整个行业非常灵敏。Hyrox 好像差不多一年、一年多的时间,就一下子红起来了。

但对于一个小众的事情来说,某种程度上,我觉得这也是一种快速消耗和拔苗助长。

它确实可以迅速红起来。但是如你们所见,迅速红起来以后,对这个运动本身并不一定是一件好事。

我要怎么形容这个事情呢?

因为大部分做小众的人,我也确实认识很多很多。你们可以理解为主理人也好、创始人也好,大部分都有一点怪怪的。

你们知不知道,会去做小众事情的人,往往都不是特别寻常的人。有些性格比较偏执,有些经历比较特殊,有些关注点跟普通人完全不一样。总而言之,都是有一点奇奇怪怪的,他通常不是一个很平凡、很普通的人。

那么,这些东西真的适合被放在如此大规模的注意力之下吗?

我其实要打一个很大的问号。

因为我接触过、认识过的这些小众主理人,一旦被放到大众眼皮底下,经常都经不起如此大规模、如此仔细的观察。大部分人身上都会有各种各样的瑕疵。

这个其实很正常。

你就算去看历史上的文学家、艺术家也一样。不说远的,就说我们近代文学史上的各位大师,有哪几位经得起今天这种放大镜一样,把一个人的方方面面,包括私人生活、私人道德,全部拿出来仔仔细细地看?

哪经得起这么看,对吧?

所以最近几年,不断发生各种“小众塌房”的事情。你叫我说,其中一个很大的原因,是整个社会确实缺少好的投资标的。

前几年其实很多小众领域发展得还挺正常,最大的困扰无非就是没有办法迅速破圈。但是这两年会发生一件很奇怪的事情,就是各种试图破圈的努力,最起码有一半带来了负面效果。

它带来了各种误会、嘲讽,甚至针锋相对。

就好像最近重庆那个复古舞的事情,你们知道吗?我有发在企业微信朋友圈。大概是重庆一个做复古舞的俱乐部,做了一次试图破圈的小型 campaign,在街边跳舞,然后拍下来。

从复古圈内部来说,这其实是个挺好的事情,对吧?但拍出来以后,看上去好像有一点刻意表演,于是就引发了圈外人的反感。再加上官媒下场,好像是《南方周末》吧,发了一篇很讽刺的报道,于是又进一步反过来,引发了真正做复古舞、做复古行业的人的强烈反感。

我觉得这两年这种事情越来越多,大概有两个很大的原因。

第一个原因,是各种资金方、资源方都在到处寻找好的投资标的,而好的投资标的确实越来越少了。所以大家纷纷把目光投向很小众的事情,觉得:它现在这么小,那就意味着未来有很大的空间可以发展嘛。

但问题是,小众之所以小,是有各方面原因的,并不完全只是缺钱。

钱当然是一个很重要的因素,但不是唯一因素。甚至如果你叫我武断一点说,我觉得它也不是最重要的因素。

小众之所以小,不只是大众认知和受众规模小,而是整个生态本身都小。适合的人才和团队不多,适合的供应链不多,适合的原材料也不多。

整个生态都小,不只是消费者少而已。

第二个原因,是这几年有越来越多人,需要去找新的就业方向、新的创业方向、新的生存空间,所以他们的眼光也逐渐投向了这些小众领域。

而这些人,大部分可能至少都是第三圈的人,对吧?

当他们在各种现实压力之下去理解和诠释小众事情的时候,很多动作就会有点变形。很像章泽天做播客那个感觉:急迫地想在自己身上套上一件合适的新衣服,却缺少了这个领域最核心的东西。

比如做播客最核心的,应该是对采访对象的好奇心;做某种小众运动,核心可能是对这项运动本身的热爱、享受,甚至慢慢发展成日常刚需。

但如果缺少这些东西,时间长了以后,一旦这些急着寻找其他出路的人失去心气,动作就会开始变形。

就像我一样,我一旦累了、没心气了,运动这件事就会变形。我可能干脆不去了,或者一运动就受伤,或者开始觉得,哎,这个运动一点都不好,对不对?

所以当这些人遭受到额外现实压力之后,他们在这件事情上的动作也会变形。做出来的活动也好,试图破圈的宣传也好,很可能都会因此变形。

所以我感觉,大概有这么两个很大的原因。

当然,我觉得这也没有什么特别好的办法。环境如此,你总要让人去找一找出路嘛。

在大家都茫然、急迫地找出路的这样一个大环境下,每一个小众领域都会感觉到自己的生存空间受到挤兑。这个事情很难简单评价,也很难找到一个一劳永逸的解决方法。

但我确实有几个大概还可以探索的方向,可以给以前做小众、现在仍然想做小众的朋友们。算是几个也许可以让不同圈层稍微和平相处一点的建议。

第一个建议,是谨慎对待“出圈”这件事情,尤其是这两年。

我觉得很多做小众的老板、主理人,对自己的产品非常关注,但对于整个社会情绪的变化,有时候没有那么敏感。

而社会情绪这几年其实发生了非常非常大的变化。

人们会迅速反感、甚至憎恨一些事情。有时候你明明做了一件自己觉得挺正常的事,最后却会引起完全相反的效果。

所以谨慎对待出圈这件事情,尤其是当你想对着一群你并不熟悉的年轻人出圈的时候。

因为你的生活状态和他们的生活状态,可能真的是天差地别。你很难理解他们现在到底是什么心情。

所以不要只是因为“年轻人是我的目标市场”,就贸然去对年轻人破圈。有时候真的会起反效果。

第二个建议,是我自己以前创业,包括后来咨询过很多朋友时,经常会用到的一个思路。

我把它叫做“母鸡下蛋”。

什么意思呢?

就是你不要把整个品牌、整个产品一起拿去破圈。

你从中摘出来一些适合破圈的东西,就像母鸡下了一个蛋一样。

而这个蛋最好是相对独立的。比如你把它注册成一个独立品牌,或者至少做成一条边界非常清晰、能够跟主品牌切割开的产品线。

它后面的营销也好、账号也好,都可以清晰切割。

然后你先确保这一块东西确实适合大众市场,再单独拿着它去做破圈动作,做营销,做大众传播。

而不要把整个主品牌、整个你珍视的那一套东西,一股脑拿出去破圈。

因为在大部分情况下,我觉得 99% 的情况下,都不太合适。

最后破到后面,你也难过,你原来的受众也难过,新来的大众也难过,大家都难过。

何必呢,对吧?

包括如果你还有融资需求的话,更要考虑这个问题。

因为一旦牵涉融资,无论是很小规模的个人融资、机构融资,还是再大型一点的机构融资,你都会发现,小众的事情其实非常难走融资以及金融化这条路线。

就像 Hyrox 这个事情,资本的思路其实非常简单。某种意义上就是买过来以后,把它鼓捣鼓捣、放大、增值,然后再转手卖掉,对吧?

这个一年两年的操作逻辑是非常清晰的。

除非你自己也是这个思路,很清楚地知道,我手头这个品牌就是想快速增值,然后出手卖掉。

如果你本来就是想这么干,那没有问题。

但如果不是,我会劝你,不要轻易把整个品牌拿出去金融化。

这个结果,这么多年,我真的没怎么看到特别好的。

哈哈哈。

好,蛮丧气的一句话当结尾。

不管怎么样,事在人为。

哈哈哈,结尾还是要积极一点。

事在人为。

这是一个很艰难的时代,也是一个很复杂的时代。

就像上次很多朋友对我开头文字里的那个比喻很有感触,这确实是一个非常复杂的时代。

如果你真的很珍视手头正在做的这件事情,你反而要更加谨慎地保护它,同时找到一个更有弹性、更有转圜余地的方式,跟这个复杂的环境接壤。

所以这里又回到我非常非常早以前跟你们提过的一个理论。

诶,我有跟你们提过这个理论吧?

我说,一个好的小众创业者,需要有三种能力:

一种是艺术家的能力,一种是运动员的能力,还有一种是外交家的能力。

而在现在这个时代,外交家的能力尤其重要。

你需要知道,自己手头有哪些东西是可以拿出来孵成一个蛋的。这个蛋可以怎么样在复杂的世界里滚一滚,让大家都还挺喜欢它。

与此同时,你这只母鸡又怎么样继续保持自己的纯粹和良好。

对吗?

好,这就是这一期播客。

希望能够给你们一点解释,或者一点启发吧。

哈哈。

然后马上就是十一了,对吗?

祝各位十一快乐。

我十一就玩玩。

哈哈哈。

你们也玩得高兴,好吗?

好,就这样。

拜拜。

 

壹 |

你会害怕自己的行业一夜爆火吗?我怕的。一个小而美的行业突然爆火,真不是什么好事。且不说曾经的联合办公行业一夜爆火之后发生的各种匪夷所思的卷卷卷和迅速下滑,拿我做过的另一宗中古包生意来讲,本来挺稳定丰厚的收入,被资本相中之后,因为要抢客户所以售价嗖嗖地下去,因为要抢货源所以成本嗖嗖地上来,然后还有一堆外行在社交媒体上bbbbbb传播错误理念,反正我出手最后一个包洗手不干的时候,是真没什么好气。另外的例子,就是但凡一个小众零售商品火了起来,你就会知道山寨和白嫖的风气是多么顽固了。池浅王八多,有些池子本身其实就这么小,也没那么快的增长速度,但王八们吧,增长速度可真是不慢。

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贰 |

事实上大众市场很混乱,而且“越热闹,越混乱”。当诱惑、误会、评价、谣言一起涌来的时候,很多小众品牌都会失去方向。混乱的根源并不在模式、供应链、管理或价值观,而是你这个内行人也许根本没意识到的事:这在做的究竟是个啥?被囫囵吞枣、以讹传讹、越抹越乱,是很多小众进入大众所面临的困境。

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叁 |

要明白怎样对大众市场讲故事更容易被理解。大众市场是“不太在乎也不太讲究的人群”,如果你想把小众概念无痛输入给大众市场,也可以理解为是“教你妈用手机软件”,她真的不太在意专业技术知识,也肯定不是发烧友,只是听小姐妹说起,想赶赶时髦而已。

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肆 |

大众因为“不太在乎也不太讲究”,所以他们消费你的产品的方式,和你习惯的、喜欢的、预想的可能不太一样。以下是现实情况中,大众会消费小众的三种常见姿势:女性化、亲子化、市集化。

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伍 |

2000年,达达乐队成为内地首支签约全球五大唱片公司的摇滚乐队,华纳承诺给予最好的录音棚和制作资源 。但签约后,他们的歌曲《节日快乐》本是对少不经事的傻快乐的讽刺,却被主流市场当成了真正的”节日快乐”歌进行强推 。彭坦回忆,那段时期”工作与生活之间的落差,让我们感到非常分裂”,乐评人指责他们”太过流行,没有摇滚精神” 。2005年,乐队无限期暂停活动,彭坦后来在《少年故事》中写道:”不曾感觉过的青春,不知不觉便逝去了”。破圈不是终点,而是身份危机的开始,当小众被迫解释自己时,它就已经失去了那个最珍贵的’不被理解’的特权。

 

 

柒 |

2017年,曾在小牛电动任职的刘棣创立24KiCK格斗学院,用互联网产品思维改造传统拳馆:24小时开放、装备寄存、教程标准化 。开业9个月就拿到梅花创投1050万元天使轮融资,估值近亿 。但他在商业模式还没验证盈利时就开始大规模扩张,2019年一口气开了四五家店,把账上所有钱都砸进去 。2021年特殊时期停摆时,他不仅没有收缩,反而继续负债扩张,最终导致6家店关了5家,最高负债接近2000万元,从明星创业者跌落成”老赖” 。刘棣反思:”我没有看懂商业的本质到底是什么,其实不应该做得规模太重、太激进” 。互联网思维在小众领域不是降维打击,而是降维自残。有些东西,恰恰因为’不标准’才有了灵魂。”

 

 

捌 |

以小众体育赛事为例,专业裁判资源的稀缺成了赛事落地的核心阻碍 。行业人数少→联赛化、商业化艰难→项目曝光不足→难以吸引新参与者,这个循环一旦形成,仅靠资金注入很难打破 。适合的人才和团队,以及适合的供应链,适合的原材料,其实都不多,这是小众生态的物理现实。就像精品咖啡需要能分辨风味细微差别的味蕾,黑胶音乐需要能听到模拟温暖感的耳朵,这些”硬件”不是靠培训就能批量复制的。小众的本质不是受众少,而是能理解它的人本来就稀缺,这既是它的护城河,也是它的天花板。

 

 

 

就这些啦,愿你既能做一只特立独行的母鸡,也能生出举世欢迎的蛋。也愿你喜欢小纸条,欢迎推荐朋友订阅。如果看完这期你有话想讲,增加评论区要公安联网备案太麻烦,所以替代方法是:E人请直接企业微信留言,I人欢迎写邮件给我:yanting@sammylab.com,我会挑选脱敏在下一期播客里读一读~

 

塞米

2026年9月20日

节前又要忙忙碌碌出差

 

「小纸条」是一份给亲近朋友的轻型内容,讲和小型品牌有关的观察、趋势、资源和工具,形式杂融,自由散漫,像上学时从后排传过来的那张纸条。企业微信推送,尽量双周一份。第一次来的朋友,也可以先去看看这是什么。

2026-09-20

嘿,你好。

上期的《社会分三圈人》收到了热烈反馈,也是没想到。

我猜,一是因为现在动不动一边倒的舆论让很多人心里的话没办法讲出来,二是这个既互相侵占生存空间、又比任何时候都追求泾渭分明的时代,压制了自然发展的多样性。

自然发展是什么样子的呢?每一种偏好都有自己的生存空间,每一个人都有自己之于世界的方式,你有你的全心投入,我也有我的闲趣远观,吃甜粽和吃咸粽的可以笑坐一桌各吃各的。

但甜咸之争其实不在甜咸本身,而是人们从各种出口纾解那些不可争论之困。事实上大部分的争论都归结到了一个点:放缓的经济,稀缺的资源,拥挤的空间。

也因此,很多小众出圈所面临的不再只是商业问题。这年头,知道人心所想,比知道生意模式,重要得多得多。

这期就从我自己的例子开始,聊三圈人的真实行为和心态,小聊Hyrox闹剧和资本运作,然后给到一个关于这时代小众出圈的建议。

啊对,十一快乐呀!

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