本服务针对正在琢磨转型创立小品牌的打工人，提供以转型为目的的职场思路整理、参考方向和后续建议

咨询价格为1,000元/小时（含税），1小时起。预付1,000元，尾款根据实际咨询时间后补

咨询方式为线下面谈或在线沟通，我在上海，看你的倾向和方便

请提前一周预约时间，原则上是工作日

咨询前请提供以下资料：

1. 关于您的成长经历、教育背景相关信息

2. 关于您曾经所从事职业的相关信息，包括但不限于职能、汇报线、KPI、带领团队人数和情况、晋升经历

3. 关于您目前所从事职业的相关信息，包括但不限于职能、汇报线、KPI、带领团队人数和情况、晋升经历

4. 如已有副业，请提供副业相关情况

5. 如有兴趣爱好，请提供兴趣爱好相关情况，如兴趣爱好已发展至有固定社群活动阶段，也请特别说明

6. 请告知您在未来5年内希望达到的理想生活和工作状态

7. 其他信息，请补充说明

本服务针对开店过程中遇到各种经营难题的主理人，提供混沌和困境下的思路整理、对策研究、资源协助和执行推动，初次咨询的客户会额外提供一份品牌能力体检报告

费用是3,500元/次（含税），不包含第三方服务费用和项目跟随监理服务。费用为预付，请在咨询日前付款完成

咨询方式为线下面谈或在线沟通，我在上海，看你的倾向和方便

咨询时间一般不超过2小时

请提前一周预约时间，原则上是工作日

咨询前请提供以下资料：

1. 关于贵品牌背景介绍的简介文档，ppt/微信推文/飞书资料等形式不限

2. 贵品牌销售端账号，包括但不限于点评页面/淘宝页面/小程序店铺页面/抖音店铺页面/薯店页面

3. 贵品牌社交媒体账号，包括但不限于公众号/播客账号/知乎账号/小红书账号/抖音账号/ig账号

4. 如已有社群，请提供3-5页能代表社群典型氛围的聊天截屏及活动照片等

5. 贵品牌团队情况

6. 贵品牌1年及5年发展期望

7. 贵品牌目前面临的最大困境，包括但不限于：品牌策略方向、团队管理问题、供应商物色、关键决策建议等，以及贵品牌已经尝试或正在计划的问题解决思路

该服务适合在发展期、需要长期智囊及执行辅助的主理人

不限业态，不限渠道

初次接触的客户，建议您先尝试品牌体检或百问塞米等短期服务，看彼此契合程度

提供的是类似“外挂中坚管理者”的服务

服务价格为：1.5万/4天每月；3.5万/8天每月；6.5万/12天每月

1. 以上报价均含税

2. 提供增值税普通发票

3. 预付，每两个月支付一次

服务时间：原则上仅限工作日，请提前至少两个工作日确定具体服务日期

服务方式为线下

江浙区域出差费用包含在顾问费用内，其他区域交通及住宿费另计

服务内容包括：

1. 根据基本情况作出核心策略建议

2. 界定服务周期内的关键任务及目标

3. 梳理及推动团队资源及工作方向

4. 协助推动外部利益相关方沟通

5. 定期复盘工作成绩及提升空间

6. 服务期结束时，形成标准工作文档

服务内容不包括：

1. 作为中介人员的搜寻、谈判工作

2. 作为基层人员的一线执行工作

请提前提供以下品牌资料供顾问参考：

1. 品牌介绍文档，形式不限

2. 品牌社交媒体账号

3. 品牌团队情况

4. 品牌1年及5年发展计划

5. 品牌目前面临最大困境