02 | 活人感是没有被彻底收编的生命痕迹

嘿,你好。

 

虽然说小纸条是“每两三周一期”,但是两周到了就更新了!

 

主要“两周一次”听着还像一个刊物,“三周一次”只能感觉到这个作者很懒散这玩意儿大概不多久就要没了。(微笑)

 

然后呢,因为你们是陆陆续续加企业微信的,所以收到刊物的时间是分批的,有些朋友两周前收到,有些朋友前几天才收到。这里特地也给前几天才收到的朋友们讲一声:不是长期这么勤奋更新的哟!这期开始都是两周一期了哟!

 

以及,大概也有朋友发现,那个企业微信后面真的是我,不是机器人。我有很努力地假装机器人,生怕显得不专业。但有时候也装得不太好,发错又撤回,露了馅。啊哈哈哈哈(尴尬笑)

 

其实我有琢磨过自动化这件事,也确实尝试了,感觉非常不好。我喜欢用真人对着真人 – 不是对着用户、也不是对着数据、更不是对着自动化之下的一个终端环节。哎,我好讨厌那些事。

 

所以想跟聊聊活人感这件事,讲了我自己的两个内容尝试,讲了一个艺术家,一个主理人,还有最近看到的一个硅谷投资大佬发的关于技术偏执思维的解药 – 最后这个好棒!我做了research,把结果也贴在下面分享给你们。

 

祝你永远有乱七八糟的活人感!哈!

活人感是...
活人感是...
没有被彻底收编的生命痕迹
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另外还有一些相关的碎片想法,也分享给你:

 

坚春天老师的故事和作品 去看更多艺术家→

Minimag-5A

 

浮生酒馆的故事  读全文→

 

浮生酒馆的文化感是强烈而迷人的,混杂了80年代复古、摇滚乐和新龙门客栈式的江湖烟火气,就好像小时候隔壁班那个爱看古龙金庸、听摇滚乐队磁带、呼朋唤友的男生,把梦一直做到了今天。

 

在本质上老板KT确实做到了自己最初在品牌PPT里描绘的样子:一家有好酒好菜的中式官道驿站。客人陆续地推门进来,抖抖身上的尘土,点上一壶酒和几个称心小菜,跟旁桌聊起外面的消息,再骂骂一路上的辛劳和折损。遇上困境的人大家帮着出主意,伤心的人拍拍他的肩。背景音乐放着Petula Clark的The Windmills of Your Mind或是左小诅咒的爱情的枪。

 

再晚一点,隔壁育音堂演出结束的乐队就过来了,习惯深夜作息的广告人也过来了,酒上得更频繁、嬉笑怒骂更大声、醉得更快。到了深夜,音乐人、设计师、摄影师、写作者、落魄的艺术家和无法接受自己中产面目的创作者们,和身边的陌生人就着一桌子吃剩的辣椒和鸡骨头,认真地讨论酒后话题:关于爱情、理想和这该死的世界。有时有争斗。

 

凌晨大家散去,可能会收获一两个新朋友,或者一两段新恋情,也可能是一桩生意。

 

 

硅谷投资人的反思:多读历史、艺术和科幻 读全文→

 

艺术最珍贵的地方,是它逼你重新回到不可量化的东西。一幅画、一首曲子、一部电影、一个空间,真正打动人的东西,往往都很难被KPI描述。你很难说一首歌为什么比另一首更让人心里一震,也很难把真正的审美经验拆成几个优化指标。

 

所以艺术天然就是对古德哈特定律的一种反制。因为它在提醒你:不是所有重要的东西,都适合被量化;不是所有不能量化的东西,都不重要。而且艺术还能对抗科技圈很容易出现的那种“把人当系统节点”的毛病。它会逼你记得,人不是参数,人会犹豫,会受伤,会被气味、光线、节奏、记忆影响。

 

所以艺术弥补的是属于人的感受力、复杂性、模糊地带。这些东西,恰恰是任何过度优化的系统最先牺牲掉的。

 

 

公开学习是最快的学习方式

 

Swyx在《Learn in Public》中提出,公开学习是”最快的学习方式”。他建议写博客、做教程、在StackOverflow上提问和回答,甚至”克隆你喜欢的东西,从零开始看它们如何工作”。关键在于:不要以”点赞”或”转发”来评判自己,而是”对3个月前的自己说话”。NASA戈达德太空飞行中心的知识管理实践也印证了这一点:他们发现,在项目中间(当人们还没有所有答案时)分享知识,比只在项目结束后分享更有价值。公开过程本身,就是最好的学习。

 

 

日式侘寂美学追求的就是不完美的完美

 

对于活人感核心是不可复制的独特灵魂这一点,日本文化中的”侘寂”美学早在几个世纪前就给出了答案。侘寂是一种以接受短暂与不完美为核心的世界观。它主张在不完美的事物中发现价值和魅力,认为美从来不是”完成之后”才出现,而是在进行之中。这种美学在茶道、俳句、庭园设计中都有体现,强调质素、控えめ(朴素)の中に奥深さを見出す精神(在朴素中发现深度)。那些”粗糙、不规则、充满错误”的活人感,可以说是侘寂美学在数字时代的延续。

 

 

人们喜欢手工制品里的“活人努力痕迹”

 

南开大学曾经做了一项研究,招募166名MBA学生,让他们对手工制造和机器制造的产品进行评价。结果显示,手工制造组的产品评价得分显著更高(M手工=4.11 vs M控制=3.20)。进一步的实验揭示了背后的机制:消费者采用”努力启发式”进行判断——他们认为手工产品包含了更多人类努力,因此具有更高的独特性价值感知。这解释了为什么活人感难以规模化:它的价值恰恰来自于”不可复制的人类劳动”,一旦规模化,努力感知消失,价值也就随之瓦解。

 

 

呐,这次大概就这些,愿你永远不被彻底规训,保持复杂、独特和不完美。也愿你喜欢小纸条,欢迎推荐朋友订阅。

塞米

2026年4月4日

娘啊这么不吉利的日期数字

 

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