又到周六晚上。最近是春天啦，你在的城市美吗？多出去走走呀，风衣皮衣之类的赶紧穿，不然嗖嗖嗖地就是盛夏了！
这期跟你们聊聊流量。
其实我挺讨厌流量和算法的。没流量不好，有了其实更不好，会感觉被牢牢掌控，按照别人的节奏做别人喜欢的事，并且患得患失、永无止境。
但缺得了流量吗….极少数可以，大多都不行。但在努力尝试的朋友里，很多都充满感情而毫无技巧 – 正确姿势恰好相反。其实社交媒体确实更偏技术而不是媒体，很多时候我们并不知道自己面对的是什么。
所以跟你唠一些关于平台和流量的八卦，讲了两种容易有流量的人、投流背后令人惊讶的逻辑、几个流量玄学的八卦、以及一个确实不靠平台流量做起来的案例。
祝你永远新消息99+！哈哈！
沙龙，AI口播尝试，框架和灵气 读全文→
我最近逐渐觉得，以往那种“大框架大八股四平八稳”做事情的风格，真的要走到尾声了。
我觉得各种方面的原因都有：疫情之后人们更需要核心的东西而不是表面形式，短视频让人们被触动的阈值变高而那些框架性的东西就更阻碍触达，年轻一代确实厌烦了各种八股，以及有些东西的生命周期确实走到了尾声。
但总而言之，我有两个大的感觉：一，我们都要回到所有事情的第一性原理，由此去构建新的框架；二，灵气本身是最值得保护和呈现的事，所有规模化的前提是灵气的完整
小红书玄学：审核、流量、发布入口、作者等级、发布时段 读《小红书手册》全本→
有朋友会问：我这个账号好久没更新了，流量不行了，是不是平台给我降权了？或者说我要连续发好几条笔记，怎么就第一条好，后面的怎么都不好呀？这是不是平台打击我了？
比如说这位读者朋友，绿绿：她发了几篇笔记，有一篇特别表现好，剩下几篇就都不咋地。她觉得很困惑，问我，是不是被平台针对了。
我看过之后，得出结论：数据好的笔记是因为关联了小红书平台的活动。绿绿作为这个平台活动的参与的创作者漫画师发了一篇这个话题下的笔记，负责这个话题的运营同学其实是干预了他这条笔记，所以这条笔记数据就突出好，而其他的就回归均值了。
所以说，其实不是后面的笔记流量不好了，而是第一篇笔记在运营的干预下流量过好了，像一家估值过高的公司一样。那我们自己作为账号运营者，作为股东，就对内容有了错误判断，以为只要那样发就行了，因为那么发不是爆了吗？那后面不行，又是因为发太多了，所以又不好了？其实完全不是。
你当创作者越久，越要对平台去魅，这也是我为什么在我的专栏里要反复跟大家说要面向运营同学的周报运营的原因。
为什么”不完美”反而更受欢迎
心理学家埃利奥特·阿伦森在1966年做了一个经典实验：他让被试观看一段录像，内容是一个人参加智力竞赛问答。结果显示，当这个表现优秀的人不小心打翻咖啡杯时，被试对他的喜爱度反而上升了 。研究发现，那些近乎完美的人偶尔犯点小错误，会让人觉得更真实、更亲近，因为”不完美会让我们看到一个人更真实、更普遍的一面” 。这就是为什么今年用户开始厌倦精修滤镜，转而喜欢带瑕疵、原始粗糙的内容，因为那种”完美”让人产生距离感，而”不完美”反而让人觉得”这个人跟我一样”。
投流背后的”标签陷阱”
平台会根据用户的交互行为打标签：习惯点赞的用户会被标记为”爱点赞型”，习惯评论的是”爱评论型”，习惯购买的是”购买型” 。当你购买”点赞量”时，平台就会把你的内容推给那些被标记为”爱点赞”的用户，这些流量不是假的，但他们可能只是习惯性点赞，根本没有购买意愿。这就像你在鱼塘里撒网，结果捞上来一群只看不吃的水鸟。社交媒体投流和电商投流的根本区别就在这里：电商投流推给”有购买需求的人”，而社交媒体投流推给”有互动习惯的人”，这是两套完全不同的用户标签系统。
白皮书：最古老的”私域流量”
早在互联网出现之前，咨询公司就靠发布”白皮书”（White Paper）来获客，麦肯锡、贝恩这些顶级咨询公司，每年都会发布行业报告，免费提供给潜在客户 。这些报告的作用不是直接卖东西，而是展示专业能力，建立信任，让客户在需要服务时第一个想到你。LinkedIn的一份B2B营销白皮书指出，”面向未来，中国B2B营销人在探索中不断前行，制作更有针对性的营销内容，努力追踪有效的用户数据来优化” 。徐小大的做法，本质上就是把这套咨询行业的”白皮书营销”搬到了社交媒体时代，只不过传播渠道从邮件变成了微信。
呐，这次大概就这些，愿你减少一点流量焦虑，用游戏的态度面对游戏。也愿你喜欢小纸条，欢迎推荐朋友订阅。
塞米
2026年4月15日
周末又要出差了忙得四脚朝天
「小纸条」是一份给亲近朋友的轻型内容，讲和小型品牌有关的观察、趋势、资源和工具，形式杂融，自由散漫，像上学时从后排传过来的那张纸条。企业微信推送，尽量双周一份。第一次来的朋友，也可以先去看看这是什么。
