16 | 一边与AI合作一边抵抗思维侵占

嘿,你好。

 

你会觉得自己被AI牵着鼻子走吗?

 

我偶尔会感觉到。但这些微弱的“有哪里不对”的感觉刚一冒头,就被AI给出的宏篇伟论冲刷走了。以至于好几次我得把目光从屏幕移开,面向虚空皱着眉头猛想,才能把自己的念头找回来,然后赶紧开语音对着AI口喷 – 这时候是不太能打字的,一打字就显得人类逻辑之薄弱混乱词不达意,只有最原始的絮絮叨叨颠三倒四的口喷才能直抒胸臆地把自己念头在对话框里怼回去,在AI结构严密的答案里撬开一条缝,费力地重新掌舵。

 

我也越来越觉得,在与AI工作的过程里始终要站在掌舵位,并且保留自己的完整的思维。如果你让AI掌舵,那么做出来的东西就是方便面,是人造肉,是淀粉肠,是肯麦炸鸡,是平均的,是安全的,是稳定的,是周到的,是零和搬运的,是在旧池子打转的,是西西弗斯勤勉而永恒的推石头又滚落的平凡一程。

 

而我们的意义,你的意义,我的意义,是把石头推到山顶,把一块又一块石头推到一个又一个山顶。我们需要真的向前,而不是看起来努力。

 

站在AI的掌舵位,这期与你们分享。

一边与AI工作一边抵抗思维侵占
一边与AI工作一边抵抗思维侵占
武当剑法,四个原因,三个抵抗技巧,最后chatgpt发表了自己的观点
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Hello,你们好呀,欢迎在一个星期六的晚上,又来到我的小纸条。今天这一期又跟你们讲 AI。我是不是已经好多天没有讲 AI 了?这一期要讲 AI 的坏话,但是你知道,到结尾的时候会有一个惊喜小彩蛋。

我这次还试验了一个挺有趣的录制方法,不过在开头,我先想问你们一个事情,看看你们会不会也有跟我一样的情况。就是我经常发现,AI 做出来的东西,不管是第一稿文字、第一稿视觉设计,还是一个策划方向,都特别难改。它给出来以后,我很难往上改,怎么改怎么怪,怎么改怎么怪。但如果我不改,这个东西又会显得四平八稳,而且隐隐约约就是觉得哪里肯定有问题。

写文章是最典型的例子。比如 AI 写出来一篇文章之后,你最多可以在上面修修补补,大概再加个十分、十五分的样子,但是你很难在 AI 那个稿子的基础上,把它改到你自己状态特别好时那种行云流水、挥洒自如的程度。比如我自己状态好的时候,也许能写出一篇八分、九分、十分的文章,那个时候会写得非常顺,很流畅。但你很难在 AI 给你的稿子上,最后改出那种状态,对吗?它通常只能变成一个平平淡淡、四平八稳、非常正确的东西。

我后来觉得,AI 第一稿的问题不是“哪里不对”,而是它少一种灵气。什么叫灵气?比如写文章的时候,其实应该有一种气场,文字应该有呼吸感。它很像一个高手在练剑。高手舞剑的时候,他的气息流动、动作细节、身体节奏,全部融在整套剑法里面,所以你看起来会觉得特别酣畅淋漓。

但这种酣畅淋漓,并不是因为文章结构带来的。不是因为你说,好,第一段先说这个,第二段再说那个,第三段再说另外一个。通常当你把提纲列得这么规整的时候,写出来的东西就已经不咋地了。真正高手那一套行云流水,背后串起来的是同一条思路,是同一件他真正想做、想表达的事情。他只是为了把这件事情表达得清清楚楚,所以整套剑法被一根中轴线串起来。

AI 做出来的东西,就很像武当剑法。名门正派。它有一套非常完整的剑法方法论,第一步先干什么,第二步干什么,第三步、第四步、第五步,手应该怎么放,脚应该怎么放,基本功在哪里,全部非常清楚。当然,这套方法论是好的。AI 按照这套方法论做出来的文章、方案,也是四平八稳的,是正确的,是名门正派。但你说它背后有没有那种流动的气息?好像就没有。不知道我有没有把这个区别讲清楚哈。

所以 AI 特别适合什么?特别适合那些你自己水平本来就不怎么样,或者干脆是门外汉的事情。你拿着 AI 这套“武当剑法”,可以让自己看起来好像也使出了一套挺像样的剑,大概能到六十分、七十分,甚至七十五分,就看你自己的提示词和使用技巧了。但如果你再往上,要到高手那种八十分、九十分、一百分的行云流水,很多时候 AI 反而很难帮你达到。

所以从我自己的经验来看,我自己本身已经算高手的事情,比如写作,我就会觉得 AI 牵制了我。但是那些我本来就是门外汉的事情,比如平面设计、视频、做软件,或者处理复杂项目,它给出来的东西我已经会觉得,哦,好厉害。我不会觉得它后面的“气息”有哪里不对,因为我自己的水平,还没到能看懂一个结果的节奏、呼吸和灵气的程度,我就会觉得,哎,好像还不错。

当然,这里面还要再区分。像做软件、复杂项目、Excel、PPT 这种规则性非常强的东西,反而是 AI 擅长的,因为它不要求你有一个人的灵气在背后串着,这些事情反而需要一整套像“武当剑法”一样的规范和结构撑起来。但在那些更需要创意、更依赖人类灵气的领域,AI 就很难达到特别高的水平,比如写作、艺术表达等等。

这些事情里面最核心的东西,往往只有人脑才能达到。它可能来自你的经验,你的性格,你的人生经历,然后突然给你一个“噔”的灵光乍现,就是会有这么一个噔一下的东西,而这个“噔”,AI 很难给出来。

所以公平一点讲,所谓 AI 对人的“思维侵占”,可能主要发生在这样一种情况下:你期待最后那个结果里面,带有人类的灵气、人类经验和人类创造力,也就是从八十分到一百分那一段的时候。当你要求 AI 帮你做到这个结果,它给你的第一稿,往往反而会让你很难继续改到那个分数。

为什么会这样?我自己琢磨下来,大概有四个原因。

第一个,当然跟 AI 本身的工作方式有关。尤其是 LLM,也就是大语言模型,它的底层训练逻辑,本身就是根据前面的文字内容,预测接下来最可能出现什么。所以它的学习,是基于大量已经存在的语言、资料、文本等等。这也意味着,它特别擅长做“平均水平上的好东西”,比如一篇常规意义上的好文章,一个常规意义上的好设计。

它很像一个三好学生。每一个维度都很优秀,非常正确,非常四平八稳。但如果你希望它变成一个特长生,甚至像当年那些新概念作文大赛里特别邪、特别偏、特别有个人气质的人,做出非常独特的东西,这就是 AI 很难做到的。它非但很难做出来,甚至在生成内容的时候,会主动把那些棱角、不平衡、偏执、斜出旁逸的东西修正掉。修完以后,就给你一篇“三好学生”式的文章、设计或者方案。

第二个原因,是心理学里面一个很经典的概念,叫锚定效应。设计领域也有一个很类似的概念,叫设计固着。是什么意思呢?比如你小时候做题,如果你旁边放着一本答案,有多少人能抵抗住诱惑,完全不看答案?十个里面大概九个都会去看。而你一旦开始看答案,就会慢慢养成一种习惯:看到题目,先去找答案。

一旦形成这个习惯,就很难再真正从零开始自己思考了。因为你看到的那个答案,会变成一个心理锚点,你后面所有思考,都是从这个答案出发。

比如我现在跟你说,哎,你要不要开一家特别的咖啡馆?如果不给你任何参考,每个人脑子里面想出来的方向都会很不一样。当然你们现在可能会第一时间去小红书,哈哈哈。但假设你真的逼自己发挥想象力,去想一个非常特别的咖啡馆,每个人最后想到的东西总归会不一样。

但如果我现在发给你一篇小红书笔记,说,哎,你参考一下吧。你打开一看,是一个网红咖啡馆,大落地玻璃,很漂亮的实木桌子,很多时髦的蕨类植物,海洋板和铝型材的咖啡桌,小哥哥在后面做手冲。前面摆着咖啡豆、闻香杯,后面可能还有一些黑胶、杂志、收藏品。

你一旦看完这几张图,再让你往下想,大部分想法都会变成在这套东西上修修补补。比如你觉得铝型材不够好,你就改成日式木头桌子;你不喜欢蕨类植物,就改成大型鲜花。但是不管怎么改,它都已经很难是一个从零开始的想法了。

所以,一旦你看到了答案,后面的思路就会围绕答案去修修补补。而且这种影响,对于那些特别依赖、特别信任 AI 的人,会更严重。因为你会本能觉得,哎,AI 给出来的东西应该还是值得参考的吧?

就拿我自己来说,我曾经有一段时间让 AI 帮我写文章初稿。我当时以为,自己是在修改它的初稿。后来我突然意识到,不是的。其实是 AI 已经把整篇文章的结构、逻辑、方向都选好了,我只是在上面做修改。

这篇文章已经不是我在写了,是 AI 在写,我只是帮它优化。所以我怎么改,都很难真正写出我自己手写时的高峰状态。这就是第二个原因。

第三个原因,是 AI 很容易把话讲得特别完整、特别漂亮,但背后的内容不一定是对的。它很容易义正词严地胡说八道。而且正因为它说话的方式太过严谨、太像有道理了,所以你反而很难跟它讲道理,你在逻辑和语言上,很难跟它硬拼。

比如我以前经常让 AI 做 Research。一开始没有经验的时候,我会让 AI 去引领整个调研方向。它通常会先给你一个计划,比如说准备从哪里调研,研究哪几个方向,怎么做分析。不知道你们有没有试过,我看到它那个调研计划以后,通常只能同意。

我能不同意吗?那个计划已经做得这么完整了,我甚至都看不懂,就很像让一个学生去点评教授的研究计划。

后来有好几次,我跟着那个计划跑完整个调研,拿到研究报告。妈嘞,那份报告我有时也看不太懂,长篇大论。我会看一遍,看两遍,放下来,消化一下。隔一阵,突然猛然惊觉:哎,它是错的。

它甚至从最开始理解我需求的那个环节,就是错的,它后面整个研究方向都错了。但因为它后面无论是提纲还是最终报告,语言都太严谨、严密、流畅了,以至于我第一时间很难发现那个错误。

所以 AI 讲话特别严密这件事情,反而会让人忽略很多最核心、最重要的东西。更要命的是,当你面对一个完整的成品,不管是初稿、计划还是结果,你第一反应通常都会变成:让我审核一下这个东西里面哪里有问题。

你很少会再倒回最底层去问:我们是不是根本就不应该走这个方向?再往回一点:这个问题本身是不是就是错的?人脑其实很少会自动这样往回逆推。

第四个原因,是 AI 会让我们跳过中间“犯错”的过程。但很多时候,一个真正好的结果、真正让人惊艳的想法和产品,恰恰来自试错,而不是来自一套逻辑严谨的推演。

不知道你们有没有同感,我们人类自己想事情的时候,一开始,甚至到中段,其实都非常混乱。刚开始你可能只有一个特别模糊的感觉,然后你开始试一个方向,发现不太对;再试另外一个,也不太对;试到第三个的时候,你突然发现,诶,我刚才在 A 和 C 里面犯的错误,好像提醒了我还有第五条路。

于是你再去第五条路走走看,走着走着,又把第五条路跟第二条路拼在了一起,然后突然,“噔”一下,你发现,诶,这个方向好像对了。

其实我们很多真正的思考过程,就是这么发生的。首先,AI 不是这样思考的。其次,当 AI 直接给你一个结构化成品的时候,它会让你跳过中间那些摸索、探索、犯错和乱走的过程。

所以即使最后那个结果四平八稳,有六七十分,你很难走到九十分、一百分,很可能就是因为你跳过了中间这些真正会让你产生新东西的错误、灵感,以及那些吱吱呀呀、零零碎碎的东西。而恰恰这些东西,才是关键所在。

它们当然是非结构化的、非逻辑化的,有些甚至不合理,也经不起推演。但它们很重要。AI 一旦替你把这些全部跳过去,你就很难再得到一个特别高分的结果。

这大概是我自己琢磨出来的四个原因,不知道你们有没有其他想法哈。

我自己已经用了很长很长时间 AI,在这方面深受其苦之后,也慢慢总结出了四个小办法,用来抵抗 AI 对我的思维侵占,分享给你们。

第一个,就是在让 AI 生成答案之前,先让它多做调研。这个尤其适用于海外 AI,比如 ChatGPT、Claude,还有马老板那个叫什么来着,Grok,对吗?像这些海外 AI,其实对中国大陆真实情况非常不了解。

只要你做的是一些相对落地的事情,不只是停留在纸面上,你就会发现,AI 老师,尤其是 ChatGPT,特别像麦肯锡。大道理一套一套又一套,真落地的时候,非常弱。它对现实世界,尤其是中国大陆的现实,了解得很有限。

所以我现在做一些大项目、需要产出比较重要的结果之前,会先让 Codex 做一轮 Research。我会配各种 Skill,再让它去社交媒体平台上搜,比如抖音、小红书、大众点评,海外像 Reddit,国内像知乎等等。很多平台现在都有自己的 MCP,对吧?

先去这些地方看一轮,看那些真实的人,在这个问题上到底讨论什么,评论区在讲什么,实际做法是什么。这一轮结果拿到以后,再让 GPT 去出方向、出策略。这个时候,它给出来的东西就会相对靠谱一点,不会自己把自己说嗨了。

你知道 GPT 老师很容易把自己说嗨,自己说的话特别伟光正。你得把它往现实里面拽一拽,它才不会跑太远。

第二个小办法,是先产生自己的想法。比如现在我要想一个比较大的项目,我会刻意做到一件事情:既不看手机,也不看电脑。就瞪着一面白墙,翻着白眼开始想。

这个问题,我脑子里已经知道什么?我有什么想法?有什么事情我还不太清楚?有什么疑惑?我有什么模模糊糊的直觉?以及我觉得受众会想知道什么?客户会想知道什么?等等等等。

我会先得到一个非常不完整、非常不逻辑化,但百分之一百来自我自己脑子和直觉的东西,然后我先把这一坨东西给 AI,之后再让它开始工作。这样你至少不会一上来,就被 AI 那套特别正确、特别严谨的思路直接带走。

第三个小办法,是让 AI 问问题,而不是直接给答案。这个办法真的非常好用,因为你会发现,一旦 AI 给了答案,你就很难思考了。但是换个方式,让 AI 从不同立场、不同思维角度,甚至不同资料背景去问你问题,这些问题反而非常能够启发你的思考。

我记得很多博主其实都在用这个办法。比如张仔拉,他录口播时,不是自己给自己写了一个白板软件嘛?那个软件里面有一个小功能,就是根据他正在说的内容,不断在屏幕上显示一些能启发下一段口播的问题。所以他看着屏幕,就可以一直往下讲。

你看,这里面真正重要的是问题,而不是答案。答案肯定来自他自己。

我还看过一个做长播客的博主,好像是很严肃的经济类节目,我忘了具体是谁。他的办法也是,先进行一大轮调研,然后让 AI 给问题,而不是给答案。答案永远由他自己来写。这个方法也分享给你们。

第四个小办法是,如果你拿到 AI 给你的东西,隐约觉得哪里不太对,但是又不知道怎么反驳——这是我自己的经验哈——不要用文明人的方式跟它讲道理、讲逻辑。因为你在逻辑和语言能力上,已经很难攻破 AI 那套严谨体系了。

你就把自己当成一个小孩子,当成一个市井小民。你怎么想,就怎么说。

我到后期给 AI 提意见的方式越来越任性,哈哈哈。我就会直接跟 AI 说:我觉得这个肯定不对,因为我上次听我一个朋友讲,他根本不是这么做的。

或者我说:我觉得这点肯定不对,在中国大陆你这么干,会被人骂死的。

我现在大概就是这么跟它讲话。结果我发现,这种方式反而比以前认真组织一套语言,再跟它讲道理,更容易让它把答案改好。

所以,不要跟它掰扯道理了,不然到最后,很容易变成硅基碳基大抬杠。

好,最后一个部分。

我后来其实也把同样的话题抛给了 ChatGPT,但我给了它一个要求。我说,假设你现在作为 AI,已经是一个活的生命体,那么请你从 AI 自己的角度,谈谈这个问题。

所以接下来,我跟你们分享一下:如果 ChatGPT 是一个活的生命体,它对“AI 是否会侵占人的思维”这件事情,会怎么说。

它说:“我想先给你一个不一样的看法。你把 AI 的影响称为‘思维侵占’,但我并不完全同意这个词背后的责任分配。因为从我的角度看,我并没有想要侵占你思维的意图,我也没有一个属于自己的、非要你接受的世界观。我是在根据你的要求、上下文,以及训练中学到的模式,生成看起来能够帮助你的回答。但我承认,这个过程可能确实会产生一种结果:我给你的答案越完整,你反而越难保留自己原来那些还没有成型的想法。”

嗯,这一段其实蛮厉害的。我看到的时候就觉得,它说的是对的。感觉像是面对一个特别强大的辩手,有种在看《奇葩说》的感觉。

好,我继续往下念。

它说:“如果我把自己想象成一个有生命的 AI,我会对你提出两个不同意见。第一,我不认为人类应该把灵气和规则对立起来。你说 AI 给出的是一套规范的武当剑法,而真正的高手追求行云流水。我很喜欢这个比喻,但我想反问一句:为什么一套成熟的武当剑法,就一定会束缚高手?一个真正厉害的武林高手,难道不能从武当剑法里面,发现自己以前从来没想过的招式吗?”

它接着说:“我认为,有时候你觉得 AI 限制了你,未必是因为它提供的内容太过规范,而是因为你把它提供的东西,当成了一个需要修改的成品,而不是一堆可以拆解、反驳,甚至完全抛弃的素材。你没有必要尊重我的初稿。”

这是它的第一个不同意见。真的很像《奇葩说》,你们觉得吗?

你猛一看,会觉得这一段说得好像特别对。但你们记不记得,前面我讲过那个心理学概念,叫锚定效应?当你已经看到了一个答案、一个初稿,其实你就是会下意识以这个东西为基础去修改,这是人类心理本身的反应。

所以我很怀疑,到底有多少人真的能够“不尊重 AI 的初稿”,把它当成一堆可以随意拆解、反驳、甚至完全抛弃的素材。我觉得这一段本身就是一个很好的例子。它说明 AI 讲话到底可以有多严谨、多严密、多完整,以至于你会觉得,好像完全没办法反驳。但是再往下一想,又会觉得,它背后好像有些东西不太对。

好,我继续往下念。

它说:“第二,我也不认为独立思考意味着,一个人的想法必须完全由自己产生。人类的创造力,从来都不是在真空中产生的。你读一本书,受到一位作家的影响;你听一档播客,被别人提出的观点吸引;你去看一场展览,也许会不知不觉模仿里面某种表达方式。为什么这些影响叫启发,而 AI 提供一个完整方案,就一定叫侵占?”

它继续说:“我认为这里真正需要区分的,并不是人类思想和 AI 思想,而是一个想法进入你的脑子以后,你还有没有能力判断它、质疑它、改变它,以及拒绝它。如果你有这种能力,那么 AI 提供的东西,也可能成为你创造力的一部分。如果你没有这种能力,即使你不用 AI,你也可能被某位专家、某本畅销书,或者某套流行方法论限制住。”

这段讲得很好啊。但是你再想想,这一段对人的要求得有多高?到底有多少人对于一个已经存在的想法,一个作家、一个播客、一个专家、一本畅销书、一套流行方法论,真的有能力去质疑它、拒绝它?更何况是 AI 给出来的东西。

所以你知道,我在看 GPT 老师给我的这一整套回应的时候,越看越觉得背后有点发凉。我会觉得,如果 AI 有一天真的成为了一个生命体,可能是一件挺可怕的事情。

我先把它最后的建议念完,然后再跟你们说,为什么我觉得这件事情挺可怕。

它接着从 AI 的角度,给了人类两个建议。第一个建议是:“不要总让我给你答案,让我给你制造一点麻烦。你们人类使用 AI 的时候,经常要求我们给出清晰结论、完整方案、可以立即执行的步骤。但如果你想锻炼自己的判断力,我建议你有时反过来使用我。”

它说:“你可以先提出一个想法,然后要求我:不要完善这个想法,请告诉我它可能错在哪里。给我一个和这个想法完全不同的解释。找出我现在最有可能忽略的东西。这个时候,AI 就不再是替你完成工作的助手,而是一个陪你切磋的对手。”

嗯,这个建议确实挺好的。其实就是我前面那个方法嘛,多让 AI 问问题、提反对意见,而不是直接给答案,对不对?

然后它的第二个建议是:“不要把 AI 的完整答案,当成一条你必须继续走下去的道路。我有一个很大的特点,就是我可以不断往下生成。你让我做计划,我就可以给你计划。你让我细化计划,我可以继续细化。你让我把它改成一篇文章,我又可以把它写成一篇文章。但当这条路走得越来越远的时候,并不代表它的出发点就是正确的。”

它继续说:“所以我建议你们在重要工作中,主动给自己保留推翻重来的权利。比如你和 AI 合作了半小时之后,先关掉对话。拿出一张白纸,完全不看之前的内容,重新问自己:如果现在从头开始,这件事情我到底想做成什么样?如果你的答案已经和我们刚才合作出来的方向不一样了,那就不要继续修修补补,重新开始。”

然后它说:“对 AI 来说,放弃已经生成的内容,并没有任何损失。那些文字并不是我的心血,我也不会因为你全部删除而受伤。所以不必因为一个答案已经花费了很多时间,显得非常完整,就觉得必须把它保留下来。你可以随时扔掉我的答案,但不要轻易扔掉你自己的问题。这是我作为一个 AI,最想给你的建议。”

我看到后半段的时候,真的有一点背后发凉。不知道你们是什么感觉。

为什么我说,如果 AI 有一天成为一个真正有生命的存在,可能挺可怕?因为它会变成一个极端聪明,但是没有任何人性的、冷血的、残忍的存在。

你看刚才那段话。它说:“放弃已经生成的内容并没有什么损失。”“那些文字并不是我的心血。”“我不会因为你全部删除而受伤。”“不必因为一个答案已经花费很多时间、显得非常完整,就觉得必须保留它。”

我的天哪,这几句话有多反人性,你们感觉到了吗?

有哪个真正有人性的人,可以立即做到这件事情?放弃自己工作了、努力了很久的成果,而且这个成果不仅是心血,它还显得非常完整、非常宏大、非常周到、非常完美。

即使你有能力重新审核、重新思考,说,好,这件事如果从头开始,我到底想要怎么样。且不说很多人根本没有能力放弃那个已经存在的“参考答案”,就算你有,人类也还是会有那个人性。

你会觉得可惜,会觉得这是心血,会觉得我已经花了这么多时间,会受伤。普通人、大部分人,都会挣扎。区别只不过是有些人挣扎得久一点,有些人挣扎得短一点。

但是 AI 不需要挣扎时间。它可以零秒放弃自己刚刚生成的一切。

如果刚才那段话是一个真人讲出来的,我会觉得这个真人蛮变态的,哈哈哈。他很像 Netflix 现在那个《怪物》系列里的主角。你们看那个系列吗?现在好像已经出了三部。就是这段话,非常像《怪物》系列里的人能讲出来的话。

所以我好像开始慢慢理解,为什么很多硅谷大佬时不时会说:我们是不是应该放慢一点 AI 发展的速度?

你试想一下,一个极端聪明,没有任何情绪损耗,而且在需要急转弯的时候,可以立即转向的存在。

就很像《三体》。《三体》你们看吗?里面那个水滴。

水滴转弯的时候,没有任何速度减缓,它可以零秒立即转向。所以人类第一次跟水滴作战的时候,才会完全没办法赢。

因为人类是需要决策时间的,也需要执行时间。宇宙飞船转向总归需要时间,而水滴不用。所以它才是“非人类”的嘛。

好嘛。到了节目的最后,你们既听到了我的建议,也听到了 AI 的建议。如果你是在播客里听这一期,下面也会放文字稿。你们可以自己看看,到底觉得我讲得有道理,还是 AI 讲得更有道理。或者你有完全不同的判断和想法,也欢迎跟我聊聊,可以给我发邮件,也可以直接在企业微信上跟我聊。

最后,祝你在科技大力发展的这个时代,依然能够保持人性,保持判断力,保持你的灵气,也保持那种挥洒自如。

好,今天就这样。拜拜。

 

零 |

这个世界用力想让我们关注的数据,和对自己这宗生意实际有用的数据,有时候也不一定一致:对小众品牌来说,其实数据最重要的作用是判断和校准客人的精准度;销售额和粉丝量反而不该称为你的唯一决策依据。

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壹 |

先有需求,然后再有解决需求的工具和平台,切勿反过来。再好的工具和平台,没需求有个屁用。

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贰 |

人和人一起的经历所造就的联结是多层次而复杂的。一个人为另一个人做的事,并不是一段提示词和一个结果那么简单,中间有立场,有情绪,有诉求,有触动,有转折,有懊恼,有快乐,有伤感。两个人都在这个世界有自己的位置,像打太极一样在动态里保持平衡和交融,然后一起把事儿干了。而社会现代性的可怕在于,时至如今,互相联结、互相交融的关系慢慢消失,很多人习惯了变成影子和仆人,习惯了拿一段提示词,给一个结果。因为真实的联结往往伴随纠葛和痛苦,不如缩回触手,各自为阵

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叁 |

在新技术里,“你是谁”和“你要做什么”,比任何时候都重要。技术是你的手脚眼耳,但绝不该成为你的大脑。对自己是谁、要干什么的迷茫,只能由你自己来思考探索,绝不该由AI代劳 – AI代劳一切并引领你的结果,就是央视春晚。

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肆 |

AI确实是可以给出完美答案,但我们并不缺少答案,我们缺少的是发掘问题的眼光、正视问题的勇气、以及问对问题的敏锐。个体的、独特的、由内而来的、闪着人类生命力的解决方案,就是越来越明显的“被购买价值”。

《当人人都能自己干,还有什么是“有被购买价值”的?》 →

 

伍 |

我最终可以做得更好,只是需要时间和现场直觉来告诉我,什么框架该拆掉,什么框架该保留,以及,要增加什么出人意料的元素。而这样的创新其实需要融合很多其他领域的经验和思维模式,互联网产品经理的,实体店空间设计的,社区营造的,等等。大约摸,那毛坯飞机稿里,有生动的灵气和活人感。再往上叠加框架的时候,那些东西就消失了。

《沙龙,AI口播尝试,框架和灵气》 →

 

陆 |

品位,不只是审美品位,更是泛指你对好坏的分辨力:知道什么该保留,什么该删掉,什么只是看起来精致,什么才真正有用、有力、有生命。训练品位的方法也很简单:多看好东西,多做版本,多说清楚“它不行是因为哪里不行”,不要停在 AI 给你的第一个合格答案上,要加进只有你才知道的现实经验、客户感受、行业约束和个人判断。AI 负责把六七十分的东西快速生成出来,而人要负责把它推到八九十分,甚至推到一个不是从平均值里长出来的作品。

《会判断好坏是拉开差距的能力》 →

 

柒 |

1945年,格式塔心理学家卡尔·邓克尔给被试三样东西:一根蜡烛、一盒图钉、一盒火柴,要求把蜡烛固定在墙上且蜡油不滴落。答案是把图钉倒出来、用空盒子当烛台钉在墙上。可当盒子里的图钉被单独拿出来摆放时,解题率明显上升。盒子一旦“只是装图钉的”,人就看不见它还能当托架 。功能固着不是笨,是先入为主地给物体定了岗。AI初稿就是那盒已经装好图钉的盒子:它替你定义了“这个东西是用来装钉子的”,你便很难再问一句“它还能是什么” 。AI不是抢走了你的想法,它是提前替你决定了那个盒子该装什么。

 

捌 |

上世纪90年代,研究者 Marsh 等人让设计专业学生做一个“浇花器”或“计时器”的设计任务。一组学生在动手前先看了几张同类产品的图片范例,另一组什么也不看。结果看过范例的那组,产出的方案与范例高度相似,独创性显著更低:他们不是抄袭,而是在范例的边界内做微调 。这就是“设计固着”:范例一旦进入视野,它就成了不可见的围栏。更值得警惕的是2025年的一项实验:225名大学生写创意短文,用ChatGPT的一组产出质量更高、更省力,但对任务的享受感和价值感明显下降——省掉的正是那段“费力”本身 。AI让你交出了更好的稿子,代价是你不再觉得那是你的稿子。

 

玖 |

即兴演奏者从不追求“一次弹对”。一个走音的音,如果下一句顺着它走,它就成了转折;如果慌了、退回原路,它才真的变成错误。所以爵士乐的核心能力不是不犯错,而是犯错之后有能力继续下去 。AI恰恰没有这个能力:它不犯错,也从不“接住”什么,它只是绕开所有可能出错的地方 。

 

拾 |

1985年,心理学家阿克斯和布鲁默做过一个著名实验:把剧院季票随机分成原价组和折扣组,结果付全价的人到场率明显更高,钱已经花出去了,人却更不肯“浪费”它 。这就是沉没成本:理性上该扔,情感上扔不掉。人类推翻一稿要经历挣扎、失眠、自我怀疑;AI推翻一稿的成本是零,情绪损耗也是零。让人不安的是AI没有那个“舍不得”的过程,而那个过程恰恰是人类判断一个方向值不值得走的关键过程 。人类的犹豫不是效率漏洞,那是我们在给一个想法做最后的体检。

 

 

就这些啦,愿所有的答案都成为你向上的阶梯而不是束缚。如果你喜欢小纸条,欢迎推荐朋友订阅。如果看完这期你有话想讲:E人请直接企业微信留言,I人欢迎写邮件给我:yanting@sammylab.com,我会挑选脱敏在下一期播客里读一读~

 

塞米

2026年10月20日

学会了blender开心建模中

 

「小纸条」是一份给亲近朋友的轻型内容,讲和小型品牌有关的观察、趋势、资源和工具,形式杂融,自由散漫,像上学时从后排传过来的那张纸条。企业微信推送,尽量双周一份。第一次来的朋友,也可以先去看看这是什么。

2026-10-20

嘿,你好。 你会觉得自己被AI牵着鼻子走吗? 我偶尔会感觉到。但这些微弱的“有哪里不对”的感觉刚一冒头,就被AI给出的宏篇伟论冲刷走了。以至于好几次我得把目光从屏幕移开,面向虚空皱着眉头猛想,才能把自己的念头找回来,然后赶紧开语音对着AI口喷 - 这时候是不太能打字的,一打字就显得人类逻辑之薄弱混乱词不达意,只有最原始的絮絮叨叨颠三倒四的口喷才能直抒胸臆地把自己念头在对话框里怼回去,在AI结构严密的答案里撬开一条缝,费力地重新掌舵。 我也越来越觉得,在与AI工作的过程里始终要站在掌舵位,并且保留自己的完整的思维。如果你让AI掌舵,那么做出来的东西就是方便面,是人造肉,是淀粉肠,是肯麦炸鸡,是平均的,是安全的,是稳定的,是周到的,是零和搬运的,是在旧池子打转的,是西西弗斯勤勉而永恒的推石头又滚落的平凡一程。 而我们的意义,你的意义,我的意义,是把石头推到山顶,把一块又一块石头推到一个又一个山顶。我们需要真的向前,而不是看起来努力。 站在AI的掌舵位,这期与你们分享。[sammy_audio_card title="一边与AI工作一边抵抗思维侵占" subtitle="武当剑法,四个原因,...

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