逐渐感觉到一点：要做小众+实体的生意，里面的所有工作量最好是你自己+两三个亲友自己能完全熟练搞定的，但凡有一个环节需要借助行业链条，起量都小不了。中国虽说制造业发达，但几乎都是围绕“大体量”构建的（但这年头要做大体量生意基本就是走钢丝式赌博）。

由此，“识别小型精准需求”，在实体行业是不是伪命题？因为除了“小型需求”之外，你还需要小型原料采购、小型制造加工、小型包装制作、小型物流服务、小型销售渠道、小型客服体系。

所以，为啥小体量实体生意总是运营粗糙呢？因为以上环节，基本都小不了。如果想控制成本，就得自己凑合上；如果要求高，就贵。

以上其实也包括地产。