受众
遭遇增长瓶颈、陷入经营迷茫、或急需外部客观视角诊断的品牌主理人
交付
1. 情况分析：完整盘摸情况，挖掘主理人隐形诉求和问题，团队能力与资源体检
2. 解决方案：跨行业跨周期对标，针对性解决建议，执行策略与计划
3. 趋势校准：结合当下社会趋势与客群变化，校准方向
4. 结束后给到书面简报
形式
1v1深度对谈，上海推荐线下，其他城市使用腾讯会议
时间
解决单点问题1次即可，涉及年度规划一般3次
价格
3,500元/次，需全额预付锁定排期
